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担当实干,奋发争先,提升项目服务

索 引 号:/201903-95953 信息类别:乡镇新闻 发布机构: 新建区人民政府 生成时间:2019年03月11日 信息名称:担当实干,奋发争先,提升项目服务 【字体:

为贯彻“五型”政府要求,打造好“服务型”“创新型”“担当型”政府,力促项目早开工建设,园区推行项目周调度制度,加快项目建设步伐。

一是强调一线工作法。挂点领导靠前服务,每周至少上门一次,详细了解项目情况,熟悉掌握项目责任人、联系人及联系方式、项目规划设计审批情况、项目报建手续办理情况、项目建设内容、项目建设计划安排和工作目标等。?#32454;?#25353;照项目方提供工作计划安排,盯紧、盯牢,争取倒排倒逼措施,狠抓建设进度,坚持一线工作法,以现场办公、现场协调、现场解决,切实把项目推进具体问题抓实抓好。

二是强调分类梳理。对于挂点领导一时难于解决重点、难度问题,尽快进行梳理,提出计划、安排、解决思路、措施等。属于区直单位层面的,要摸清背景,厘清关系、了解程序、提出建议。

三是强调部门联动。对于单个部门无法解决的问题,园区协调配合一致,发挥集体智慧,挂点领导及时与园区局(部)和相关区直单位对接好、沟通好、协调好,实现部门联动,形成工作合力。

四是强调清单销号。建立项目清单消号制,采取一周一分析调度,限时办结、做好跟踪,及时找?#21152;?#21709;推进的梗阻部位和阻点?#26041;冢?#25552;出新的思路和措施,确保项目顺利建设。

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